ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE
Client : TPE textile
Solution : Accompagnement pour la mise en place d’une démarche RSE
Accompagnement de la direction et des équipes d’une TPE spécialisée dans le commerce de gros textile pour la définition et la mise en œuvre de la RSE. Formation du chargé de mission RSE dans le cadre d’une opération collective regroupant plusieurs entreprises. Poursuite de l’accompagnement individualisé par journées ou demi-journées sur site (Identification des enjeux en adéquation avec la stratégie de la direction générale, hiérarchisation et consultation des Parties prenantes, définition des objectifs et élaboration participative du plan d’action, déploiement opérationnel du projet RSE.
Résultat : Obtention du label RSE et mise en valeur d’un aspect éco-conception.
Accompagnement stratégique Client : (PMC Lingerie) Acteur du commerce de gros textile basé en France (basé en France, 35 personnes) Solution : Acco
CREATION D’OUTIL
Client : Groupe secteur peinture
Solution : Création d’un cahier des charges privé sur les peintures écologiques
Accompagnement à la valorisation des bonnes pratiques d’un groupe international du secteur de la peinture. Identification des bonnes pratiques de formulation et de production de l’entreprise à valoriser pour se différencier sur ce marché. Rédaction d’un standard privé avec des critères et indicateurs de contrôle et création d’un système d’audit tierce partie.
Résultat : Lancement des 3 premières références répondant aux critères de ce standard exigeant.
Création d’un outil Client : Entreprise de peinture basé en France Solution : Création d’un cahier des charges privé L’entreprise vend un
CONDUITE DE PROJET
Client :Secteur public
Solution : Création de deux indications géographiques pilotes dans la région de Bursa en Turquie.
Identification des produits spécifiques pouvant bénéficier d’une indication géographique avec définition des caractéristiques par rapport à la zone géographique. Montage d’un système de signes officiels de qualité et d’origine dans la région de Bursa. Renforcement du cadre juridique et institutionnel. Structuration et formation des groupements de producteurs, test marketing pour vérifier l’attractivité du produit.
Résultat : Permet de valoriser des produits agricoles qui ont une spécificité par rapport à leur zone géographique avec une reconnaissance au niveau européen.
Conduite de projet Client : FAO (Secteur public) Solution : Création de deux indications géographiques pilote dans la région de Bursa en Turquie.
ACCOMPAGNEMENT DE PROJET
Client : Fondation d’entreprise
Solution : Accompagnement pour évaluer les demandes de financement de projets Foret-Climat reçus par la Fondation.
Création des trames de demandes de financement, mise en place de documents d’accompagnement didactiques et d’un référentiel d’évaluation des projets (critères et processus de contrôle)
Résultat : Développement d’un système d’évaluation crédible et pragmatique pour appuyer la Fondation dans ses décisions de financement des projets Foret-Climat.
Accompagnement de projet Client : (Fondation Total) Fondation d’entreprise (Budget de financement > 50M€) Solution : Accompagnement pour éva
CONDUITE DE PROJET
Client : Groupe Cosmétique International
Solution : Accompagnement pour le monitoring d’un programme de sustainability
Accompagnement du groupe pour l’atteinte des objectifs de son programme de Sustainability. Analyse des filières de matières premières et définition de la meilleure stratégie d’évaluation et de monitoring d’indicateurs de performance sociale et environnementale (KPI). Support à la mise en place de contrats pluripartites pour assurer un engagement de tous les acteurs de la filière dans un mode de production et de répartition de la valeur durable.
Résultat : 39 indicateurs de performance évalués chaque année, accompagnement de la signature de 10 contrats pluripartites
Client : (L’Oréal CT to Solso) Groupe Cosmétique international, Monde Solution : Accompagnement pour le monitoring d’un programme de sustainabi
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE
Client : Groupe Cosmétique Français (> 2000 salariés ; CA > 1 milliards)
Solution : Accompagnement stratégique en vue du lancement de plusieurs marques certifiées bio au sein d’un même groupe.
Accompagnement et soutien technique auprès des différentes activités du groupe (R&D, achats, qualité, marketing et production) sur les exigences du référentiels COSMOS mais aussi sur la stratégie de développement d’une gamme de cosmétiques biologiques.
Résultat : Refonte et harmonisation de la stratégie des différentes marques (cahier des charges, formulations, packaging, ciblage clientèle…). Permet de rester compétitif et innovant face à la concurrence.
Accompagnement stratégique Client : Groupe Cosmétique Français (> 2000 salariés ; CA > 1 milliards) Solution : Accompagnement stratégique
CREATION D’OUTIL
Client : Réseau d’entreprises agro-alimentaire
France 2017
Solution : Développement d’un outil d’analyse environnementale pour les entreprises agroalimentaires engagées en agriculture biologique.
Résultat :Élaboration d’une grille d’analyse environnementale adaptée aux typologies des entreprises et transposition sur une interface web.
Création d’outil Client : SYNABIO France 2017 Solution : Développement d’un outil d’analyse environnementale pour les entreprises agroalim
CONDUITE DE PROJET
Client : Acteur de l’agroalimentaire
Suisse 2016
Solution : Programme de diversification de la production de vanille avec le cacao.
Évaluation de l’impact du programme sur les producteurs. Vérification de la méthode de mesure d’impact et des bonnes pratiques sur le terrain. Contrôle de la conformité de la qualité de la filière avec recommandations si les indicateurs ne sont pas pertinents.
Résultat : Garantie de l’impact réel sur les conditions de vie des producteurs avec une augmentation du revenu moyen et une amélioration des conditions de vie.
Conduite de projet Client : Société spécialisée dans la fabrication de cacao (500 salariés, CA> 65 millions d’euros) Solution : Programm
DIAGNOSTIC PRÉALABLE A LA CERTIFICATION
Client : Groupe cosmétique international (> 1000 salariés ; CA >400 M€)
Solution : Diagnostic préalable au lancement d’une gamme de cosmétiques naturels et biologiques. Observation des pratiques mises en place par le groupe cosmétique et formations des différents métiers (Achats, Production, R&D et formulation, Qualité, Marketing…) au référentiel COSMOS. Analyse et recommandations afin que ces pratiques soient conformes au référentiel COSMOS.
Résultat : Restructuration du processus de fabrication et meilleure préparation à la certification. Grace à ce diagnostic et à l’expertise partagée, les pratiques ont été révisées et les procédures qualité ajustées pour qu’elles soient adaptées au référentiel avant le lancement de la nouvelle gamme.
Groupe Cosmétique International Solution : Diagnostic préalable au lancement d’une gamme de cosmétiques naturels et biologiques. Observation des